在中国改革开放初期，环氧煤沥青漆企业便积极地投身于市场中，有计划稳步地推进，始终把客户的有效需求放在第一位。环氧煤沥青漆企业的业务模式就是紧贴客户、分步推进、跟随客户的步伐。而随着这几年涂料行业竞争加剧，环氧煤沥青漆企业对产品的技术升级也有了更深层次的认识。在产品方面始终坚持品质第一，始终追求产品的完美和用户的青睐，是作为产品的最根本的定位，密切、适时进行产品技术升级，确保产品的生命力。 环氧煤沥青漆企业除了产品及内部有非常强大的管理流程外，还注重人才开发和培养。就像是老师培养一批批优秀的学生，每一个企业都需要有一些无私奉献的人。从人力资源管理的角度上来看，环氧煤沥青漆的大市场对企业来说就是天堂，人才资源非常丰富。企业的人才求知欲非常强、能力非常强，也多元化。进一步发展，客户也会对产品开发提出一些契合本地化的要求。因此，要想满足环氧煤沥青漆市场需求，需要努力实现研发能力和研发人才本地化。而且我国目前的经济会保持一种健康增长的状态，增长还体现在更高的层次上面，奋斗起来会有很好成果。 环氧煤沥青漆企业经过艰苦卓绝快速发展成为一家现代化、高科技生产企业，注重科技创新。环氧煤沥青漆企业的核心竞争力是企业在长期发展中形成的，蕴涵于企业内质中的，环氧煤沥青漆企业支撑过去、现在和未来竞争优势，除去文化、品牌，核心就在于技术和产品。在涂料行业，利润的分配从来都不是平均的，而是随着产业的成熟不断漂移，只要任何出现涂料产品和服务的同质化，利润就会离开那里。环氧煤沥青漆行业发展是否进入一个新的瓶颈阶段，现在的环氧煤沥青漆行业在技术研发上存在瓶颈，但目前环氧煤沥青漆行业产品的同质化现象非常严重，同质化造成的原因，说到底是由于市场规范性太差，产品不是在同一平台、标准、规则上的有序竞争，仅仅以低价格导向的无序竞争，结果必然是产品的同质化。环氧煤沥青漆企业需要占据产业链中利润最大的部分，但是这几乎是不可能，在这个同质化竞争的时代，必须为消费者提供一个买你的产品而不是竞争对手的产品的理由，唯一能做的是进行有效定位。市场经济下，任何企业都必须要生存，为了生存，大家都去想方设法节约成本，压低费用。那么在研发投入、技术升级这一项目上，投入不是很大。 |
