| 今年包括环氧涂料市场在内因受通胀压力和国内经济宏观调控措施的影响，市场需求放缓，同时，市场竞争更为激烈、原材料与经营成本持续上升，这些都为涂料行业带来了近年来最沉重的经营压力，在此环境下企业应该如何发展呢？ 方案一：加强品牌建设以影响力取胜。经过10多年的高速发展，中国涂料行业步入了品牌竞争时代。品牌意味着品质，更意味着责任，涂料产业要更高、更好的发展，就需要在品牌上下功夫，以提升企业竞争力。 对此，有业内专家表示，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不仅有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且还有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说，品牌是企业和产品的象征和代表。在市场危机“涨潮”时打造品牌影响力，在“退潮”后企业的优势自然就会凸显。 方案二：提升服务和管理能力以软实力取胜。涂料行业经过十多年的发展，不论是产品类别、质量、设计还是营销手段都发生了巨大变化，但与其他成熟行业相比，服务质量和管理能力等软实力还是有很大欠缺。为此，很多老总都表示，将通过提升企业服务质量和管理能力等手段，构建庞大而完善的软实力体系，以抬升企业竞争力。 一个成功的企业背后，功不可没的当属领先的服务理念和管理模式。在变化莫测的市场环境下，企业通过不断创新服务理念和管理水平，可以有效的通过软实力来赢得市场。俗话说，“企业做大靠资本，做强靠战略”。在现阶段涂料市场趋冷的状态下，企业的战略尤为重要。除了以上几点外，还有调整营销模式和产品结构、加强合作联盟等等。策略总是千变万化，尽管如此企业在决策过程中还是需要遵循企业自身的实际情况而定，不能盲目。面对限购令的颁布，涂料行业作为房地产的下游行业必然会受到一定的影响，在困境中求生，突破重围，成为家居行业“冬暖花开”的关键。 |
